9月份以来，人印股份通过对各部室的日常工作、和落实“提质增盈”、“挖潜降耗”项目的具体措施开展监督检查，取得预期效果，达到为生产经营保驾护航的目的。一是发动监督力量，形成合力。公司党委书记组织召开监督检查动员会，提出“切实制定监督检查计划”等四点要求。公司纪委牵头，联合纪检监察室、组织人事部、工会、审计部、财务部、技术中心、法律事务室等，成立监督检查工作小组，确定小组成员职责。二是开展监督检查，全员覆盖。三个多月以来，对公司12个部室开展了8轮监督检查，内容涉及各部室日常工作、“提质增盈”16项措施和“挖潜降耗”98项措施。监督检查工作小组反馈建议或问题28项，目前收到整改计划措施17条。三是以检查促落实，巩固成果。通过检查，对促进公司生产经营特别是“提质增盈”“挖潜降耗”项目的实施起了推动作用，如“挖潜降耗”项目实施以来至11月底，共计为公司节约成本约240万元。下一步，人印股份将对检查发现的问题和落实整改的措施进行“回头看”，防止问题反弹，切实巩固检查成果。